本溪消费电子
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能本溪各行业领导者实现数字化转型，成效显著
办公用品集采执行率提升，采购成本下降%。
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
引入了线上HR一体化系统，实现了考勤、审批、算薪的数字化。
下一阶段，公司将聚焦[核心任务]，集中火力打赢几场关键攻坚战。
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。
顺利完成企业年度财务审计工作，出具了标准无保留意见审计报告。